成为卓越的工作坊引导师

课程其他日期

上海 2022年09月17日-2022年09月18日

课程详情

|课程背景 
帮助HR或管理者转型成为内部的引导师或团队教练,协助组织成员进行自我探索和学习。通过群策群力,找到行动方案。

|课程亮点
芭蕉老师深扎高速发展的互联网多年、从上百场团队共创的实战中提炼了多个工作坊常模,覆盖团队发展全生命周期的业务重点。

|课程目标
10+个结构工具、10+个方式工具、“人-话-场”工作坊设计模型、8+套工作坊常模、全套工具手绘挂图。

|课程大纲 
第一部分 | 工作坊在组织中的应用
VUCA时代的组织自我进化
组织智慧的四种类型
团队生命周期中工作坊的应用

第二部分 | 团队共创的核心元素
1.人:
参与者的选择
引导师能力模型和角色定位
2.话:
研讨结构  《附:10个结构工具》
研讨方式  《附:10个方式工具》
结构和方式匹配
3.场:
场域设计五线谱

第三部分丨工作坊的应用和设计
日常会议
宣贯发布、协同分工、方案评估
 常见的团队工作坊
场景1:战略规划和分解
场景2:文化愿景探寻
场景3:专项难题解决
场景4:项目工作复盘
场景5:新老团队融合《附:工作坊常模》

第四部分丨实战演练
案例设计
演练评估

I 伯乐“智”训

伯乐智训,企业的业务赋能与人才发展顾问。我们专注于为高价值企业提供专业化的定制课程,敏捷的业务赋能与人才发展项目方案,帮助客户树立竞争优势,持续推动企业转型与管理升级。我们有三大优势:

 

导师强大:我们只用深度与宽度兼具、实战经验超过15年的好导师

落地性强:我们践行的理念是推动学员找到解决实际问题的“关键钥匙”

系统性强:业务赋能项目、关键人才系统培养项目、领导力发展项目

 

I 联系我们

电话:021-36565100

微信:18016475100

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