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|课程大纲
第一部分丨软化冲突
工作再设计
期望值处理
助其建立人际互动
团队力量化解自我
第二部分丨淡化权威
权威管理
参与原则
思维引导
教练授权
第三部分丨强化边界
善用冲突
一次一事
弹性奖励
心理契约
规则显现
I 伯乐“智”训
伯乐智训,企业的业务赋能与人才发展顾问。我们专注于为高价值企业提供专业化的定制课程,敏捷的业务赋能与人才发展项目方案,帮助客户树立竞争优势,持续推动企业转型与管理升级。我们有三大优势:
导师强大:我们只用深度与宽度兼具、实战经验超过15年的好导师
落地性强:我们践行的理念是推动学员找到解决实际问题的“关键钥匙”
系统性强:业务赋能项目、关键人才系统培养项目、领导力发展项目
I 联系我们
电话:021-36565100
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