会议形式:大师班

会议时间:2017年8月18日

会议语言:中文

会议地点:深圳

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内容大纲

课程名称:战略招聘-高效招募与选聘技巧

课时:1


课程背景

 

杰克.韦尔奇说过:招聘到好的员工是件困难的事,招聘到优秀的员工更是难上加难。要让企业“赢”,找到合适的人,是头等大事。在数字时代,信息传播速度大大加快,产品品牌形象与雇主品牌形象之间的相互影响不断加深。良好的雇主品牌形象可以帮助企业吸引到优秀的人才,同时,也有利于企业传播企业文化。新技术所衍生出的传播渠道对雇主品牌的建立和管理也提出了不同以往的挑战和机遇。


在建立雇主品牌后,如果在招聘中更好的应用?如何整合现有的招聘渠道更好地提升招聘效率?如何更好地进行候选人的关系管理,实现更好地选才?


课程受众

招聘总监、招聘经理、招聘主管、人力资源经理,雇主品牌负责人,HRBP


课程大纲

 

第一部分:构建高效优质的人才招聘体系

-  人才招聘的角色

-  高效优质招聘体系之五要素

-  高效优质的人才招聘始于完整的职位分析

-  人才招聘的市场营销

-  雇主价值主张和雇主品牌在人才招聘中的应用

-  选择适当的招聘渠道

-  候选人关系管理

-  衡量人才招聘有效性的指标


第二部分:基于胜任力的结构性行为面试

-  面试时的常见错误

-  深刻理解职位要求,准确界定职位的胜任力构成部分

-  根据岗位要求设计面试行为问题

-  面试前准备和面试开场

-  面谈中建立良好氛围及掌控面谈节奏

-  掌握STAR的面试法,熟悉行为面试问题

-  识别应聘者动机匹配度

-  面谈技巧练习

-  评估资料并整合各面试官的评估资料

-  聘用阶段的法律风险防范

【讨论形式】理论知识、最佳实践、案例分享、小组讨论和练习

【实用工具】招聘渠道有效性分析、微信招聘典型案例、内部推荐的最佳实践、销售人员能力模型、面试指南、行为面试问题等


伯乐讲师介绍

陈勇,助理副总裁 / 战略招聘负责人,大都会人寿中国

陈勇在人力资源领域拥有15年以上的经验,他在大都会人寿负责人才的吸引和招聘,通过构建有吸引力的雇主品牌来有效地完成人才招聘。他带领下的人才招聘团队为公司的业务发展和地域拓展提供了有力的人才支持,构建更有效、更合适的人才甄选体系,包括对多样化的人才渠道、电子化招聘系统、社交媒体招聘和移动招聘的全面运用,以及系统化的人才选拔流程。在加入大都会人寿之前,陈勇曾经是中德安联的高级人力资源业务伙伴和人才管理经理。在此之前,他为阿尔卡特朗讯工作,担任过招聘与培训经理,以及人力资源业务伙伴。