青年领导力训练营:卓越领导力打造-从管事到管人的蜕变

课程其他日期

上海 2022年04月15日-2022年04月15日

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|课程大纲
第一部分丨管理角色认知及定位

管理者发展的6次转身
- 管理角色认知的3个核心
- 管理者需要掌握的技能
- 新晋管理者的4个基本角色
管理工具:新晋管理者每天必做5件事,日常管理清单
- 升级管理思维,提升大局观
- 从管人到管团队,转变管理者角色认知
- 识别个人管理风格并能有效调整
- 掌握高效议事与团队管理的关键技巧

第二部分丨自我认知和管理
管理风格的识别和分析
- 我的管理优势和提升方向
- 我的团队成员盘点
- 管理工具:团队成员特点盘点表

第三部分丨管理团队
团队管理的3个要素
领导力风格
团队领导力的关键任务
团队决策和会议管理
管理工具:团队决策的5种高效方法

I 伯乐“智”训

伯乐智训,企业的业务赋能与人才发展顾问。我们专注于为高价值企业提供专业化的定制课程,敏捷的业务赋能与人才发展项目方案,帮助客户树立竞争优势,持续推动企业转型与管理升级。我们有三大优势:

 

导师强大:我们只用深度与宽度兼具、实战经验超过15年的好导师

落地性强:我们践行的理念是推动学员找到解决实际问题的“关键钥匙”

系统性强:业务赋能项目、关键人才系统培养项目、领导力发展项目

 

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