青年领导力训练营:问题分析解决与高效决策

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上海 2022年07月08日-2022年07月08日

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|课程大纲
第一模块:发现问题与分析问题

- 团队列名法/决定从何处入手
- 确定客户要求/描述工作现状
明确改进领域——选择和描述改进领域
确定任务: 问题性质、转为任务
- 识别可能的起因
- 选定起因

第二模块:制定方案与实施改进
陈述目的,重新定义问题
- 为方案投入各种构想
- 分析各种方案/选定一个解决方案
- 设计
- 测试
- 迭代

第三模块:总结与反思
- 系统性问题解决方案的文档化
- 系统性问题解决方案的标准化
- 决策过程中的反省
- 庆祝成功

I 伯乐“智”训

伯乐智训,企业的业务赋能与人才发展顾问。我们专注于为高价值企业提供专业化的定制课程,敏捷的业务赋能与人才发展项目方案,帮助客户树立竞争优势,持续推动企业转型与管理升级。我们有三大优势:

 

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