I 讲师简介

• 现任霍尼韦尔（公司）中国有限公司董事长、总裁
• 多年制造行业战略管理、精益生产、业绩突破与降本增效实战，积累了丰富的工厂全局管理经验
• 上海交通大学研究员、上海外国语大学教授
• 美国质量学会高级会员

余先生目前除正担任霍尼韦尔中国总裁，霍尼韦尔特性材料和技术集团副总裁兼亚太区总经理等职外，还曾担任安朗杰公司全球高级副总裁、兼亚太区总裁，安防技术研究院院长；曾任英格索兰安防技术部与民用系统技术部亚太区总裁。

余先生还是上海交通大学、华东理工大学商学院、复旦大学管理学院、上海同济大学经济与管理学院、上海外国语大学商学院等知名高校的客座教授、课程教授，并担任上海管理科学学会精益六西格玛委员会主任委员和美国质量学会高级会员。

I 主要著作

《从战略到执行：精益六西格玛管理实践》、《赢在精益标准化》、《精益医疗》（译）、《精益六西格玛案例汇编》、《服务型制造业体系构建与案例分析——创造持续性收益的蓝海》 、《现场观察》（译）

I 授课风格

作为知名实战派高管和资深教练，余先生擅长以CEO的视角引导学习者打开思维、拓展视野，授课深入浅出、条理清楚、环环相扣、论证逻辑严实，用思想的逻辑力量吸引学员的注意力， 且余锋老师专业功底扎实，内容逻辑性强，授课风格风趣幽默，用发散性思维引导听众思考。可以很好地将工具与方法用案例和故事的形式教授给学员，学以致用。